La práctica inexistencia de datos reales y contrastados sobre el panorama de la rehabilitación energética europea e incluso de las diferentes tipologías constructivas de los distintos países de la Unión Europea ha sido una de las principales barreras de los 27 para establecer políticas comunes que fomenten la eficiencia energética de nuestros edificios.

Para solventar esta carencia, el Buildings Performance Institute Europe (BPIE) ha elaborado un informe exhaustivo que, bajo el título “Los edificios europeos bajo el microscopio”, hace una revisión país por país de la eficiencia energética de sus edificios. El estudio repasa el panorama edificatorio de los 27 Estados miembros, así como los de Suiza y Noruega en un trabajo que tiene un gran valor ya que permite comparar la situación de cada uno de los países con los de su entorno y con la media europea.

Porque además, solo un conocimiento sólido sobre el parque inmobiliario actual permitirá a los gobiernos la implementación de políticas efectivas y programas de incentivos para reducir la huella de los edificios en el cambio climático. No hay que olvidar que los edificios son responsables del 36% de la energía total que consumimos.

El BPIE estima que la superficie edificada útil de los 27 países miembros, más Suiza y Noruega es de 25.000 millones de metros cuadrados, una extensión equivalente a la superficie total de Bélgica. Más del 40% de estos edificios fueron construidos antes de 1960 cuando la normativa sobre energía era muy básica y limitada.

España tiene su propia idiosincrasia edificatoria, tal y como demuestra la comparación de los datos de los edificios españoles con los de otros países de nuestro entorno (zona sur) y otras regiones de Europa. España es el quinto país de la Unión Europea más poblado y junto a Alemania, Francia, Reino Unido e Italia aglutina el 65% del suelo edificado de Europa.

De los 2.600 millones de metros cuadrados edificados en nuestro país, 2.300 son viviendas mientras que los 300 millones restantes están destinados a oficinas, comercios, centros educativos, hospitales, áreas deportivas… etc. El estudio muestra que España es el tercer país europeo que menos proporción de viviendas unifamiliares tiene, tan solo un 34%, solo por detrás de Estonia y Letonia.

En el mapa de situación dibujado por el informe del BPIE se refleja que España es uno de los estados miembros de la UE, junto a Irlanda, Polonia y Finlandia en el que más edificios se han construido en los últimos años. Del total de su parque de viviendas actual, un 27% se ha edificado entre 1990 y 2010, frente al 16,6% construido en Europa durante este mismo periodo. Cuenta, por el contrario con un 6% menos que la media de edificios antiguos o históricos, construidos antes de 1960, mientras que el grueso de su parque fue levantado entre 1960 y 1990, un 41% frente al 45,3% de la media europea.

¿Y quiénes son dueños de estas viviendas? El estudio “Los edificios europeos bajo el microscopio” otorga una gran importancia a este dato ya que la propiedad de los edificios tiene una gran influencia sobre la velocidad a la que se llevan a cabo las renovaciones energéticas o la profundidad de las medidas de ahorro de energía que se implementan en ellos. El sector público debe tomar el liderazgo y actuar de forma ejemplarizante sobre sus edificios de viviendas. Con mayor acceso a la financiación, la rehabilitación de la amplia cartera de edificios en manos de entidades públicas, es una gran oportunidad para la mejora del conjunto del sector. Por su parte, los propietarios privados suelen ser más reacios a emprender rehabilitaciones energéticas en sus hogares y necesitan de estímulos o incentivos para decidirse a abordarlas.

Y es en este punto, donde España, se encuentra con su particular talón de Aquiles. El 100% de las viviendas en nuestro país están en manos de particulares o entidades privadas. En el otro extremo del ranking, Austria cuenta con un 22% de sus viviendas en manos de las administraciones.

España es tradicionalmente un país que se ha decantado por la inversión en ladrillo y la vivienda en propiedad (83%) frente a un 17% de la población que vive en régimen de alquiler. Este ratio es de los más altos de Europa sólo por debajo de países como Rumanía o Hungría y muy lejos del 60% de viviendas en alquiler que tiene, por ejemplo, la República Checa.

Nuestro país no sale mal parado de la comparativa de emisiones de CO2 emitidas por los distintos estados miembros de la UE: 30 kilos por m2 frente a los 54Kg/m2 que presenta la media europea y el quinto mejor puesto de los 29 países analizados, sólo por detrás de Noruega, Suecia, República Checa y Francia. El documento del BPIE justifica esta buena posición en la disminución de nuestra dependencia de combustibles sólidos en las dos últimas décadas y en las menores necesidades de energía para calefacción dada nuestra climatología más benévola. Y es que hay una relación directa entre la energía utilizada para calentar nuestros hogares y las emisiones de CO2 emitidas (en el caso español un 27% de biomasa, 18% de electricidad, 32% de petróleo y un 23% de gas) pero sobre todo el informe insiste en la necesidad de un buen aislamiento, “un edificio mal aislado, tanto en la envolvente como en la unión de ésta con los elementos que forman parte de ella conduce a un derroche considerable de energía”, concluye.

Obstáculos y desafíos
A nadie se le escapa que el despegue del sector de la eficiencia energética en la edificación choca con barreras fundamentales que son comunes a todos los estados de la UE. La dificultad en el acceso a la financiación y la contracción del crédito; la lentitud de muchos Gobiernos a la hora de implementar las directivas propuestas por la UE; la falta de concienciación y sensibilización de los europeos sobre la importancia de acometer rehabilitaciones energéticas en sus hogares son los tres mayores obstáculos citados por los 29 países encuestados.

Los desafíos, por su parte, son innumerables: la creación de una cadena de suministro fiable que pueda responder a un previsible aumento de la demanda del mercado, la formación y cualificación de los profesionales, la adecuación de los materiales para evitar fallos técnicos y, principalmente, el esfuerzo de los dirigentes políticos para reglamentar y crear un marco legislativo que promueva unilateralmente el desarrollo del sector.
El 18 de junio de 2010 el Diario Oficial de la UE publicaba la modificación de la Directiva de Eficiencia Energética en edificios de 2002/91/CE (EPDB), respondiendo a la necesidad de instaurar acciones más concretas con el fin de aprovechar el gran potencial de ahorro de energía en los edificios y reducir las grandes diferencias que existen entre estados miembros en este sector.

Objetivo: edificios de consumo casi nulo a partir de 2020
Los Estados miembros deberán aplicar una metodología de cálculo de la eficiencia energética de los edificios que tendrá en cuenta las características térmicas reales del edificio y su aislamiento, las instalaciones que consumen energía, la ventilación natural y mecánica o el diseño del inmueble, entre otros. Cuando se proceda a la sustitución o mejora de dichos elementos, éstos deberán cumplir unos requisitos mínimos de eficiencia energética que serán inspeccionados periódicamente a intervalos no superiores a cinco años.
España, pese al reciente anuncio del Ejecutivo de regular mediante un Real Decreto la exigencia de certificaciones energéticas para todos aquellos inmuebles que se pongan en el mercado en venta o alquiler, lo tendrá muy difícil para cumplir con los objetivos de Bruselas de asegurar que después del 31 de diciembre de 2020, la totalidad de las nuevas construcciones sean edificios de consumo de energía casi nulo.

Llevamos, según se refleja en este trabajo, un gran retraso en la revisión de nuestra normativa (Código Técnico de la Edificación y RITE principalmente) para que se adecúen a los requerimientos del Ejecutivo Comunitario.
El informe señala que nuestro país se sitúa a la cola de Europa en la adaptación de su normativa y que junto con Grecia, Rumanía, Luxemburgo, Hungría, Bélgica, Lituania Letonia y Eslovenia, ha sido apercibido por Bruselas para que acelere las reformas necesarias que aseguren que la EPBD se cumpla en nuestro país. No en vano, en el momento de la redacción del documento, en nuestro país sólo se exigía el Certificado de Eficiencia Energética para nuevas edificaciones en las Comunidades Autónomas de Andalucía, Galicia, Canarias, Extremadura, Navarra, Valencia y Cataluña.

Con el Plan 2000 ESE, para impulsar los contratos de servicios energéticos y fomentar la creación de empleo como única medalla en nuestro haber, España tendrá que hacer un gran esfuerzo para racionalizar el consumo de energía de nuestros edificios antes de 2020 y cumplir con los compromisos adquiridos. Solo poniendo manos a la obra de inmediato, nuestro país conseguirá no perder el tren de la Eficiencia Energética y conseguir importantes beneficios medioambientales, económicos y sociales.
Fuente: IPUR

El sistema telescópico de correderas de vidrio EXTENDO de Klein ha sido una de las principales soluciones utilizadas en la nueva sede del Grupo IDOM, empresa especializada en arquitectura y consultoría.

Este sistema ofrece máxima transparencia y una amplia apertura sin necesidad de ningún mecanismo en el suelo.
La utilización de estas puertas permite evitar barreras psicológicas entre los despachos y genera un lugar de reunión abierto e innovador con espacios de trabajo abiertos y diáfanos.

Tras la interesante transformación que ha realizado la diseñadora Rosan Bosch, tocaba cotillear de nuevo sus espacios para trabajar. Casi como si fuera un antes y después.

Del diseño anterior se ha mantenido, o incluso potenciado, el gusto por los colores alegres, la decoración desenfadada y las transparencias. Un espacio sin límites que transmita la filosofía del juego de construcción, donde la imaginación es el límite.

Quizás lo más llamativo de toda la renovación sea el gran tobogán para bajar de la planta superior al gran espacio central. Ese espacio es el corazón de las oficinas. Está articulado de forma irregular por mesas de trabajo, aparadores que guardan los diferentes tipos de piezas y enormes vitrinas en las que se muestran los diseños más representativos.

Se trata de una gran plaza central, iluminada de forma natural por grandes aperturas en los laterales de la nave, así como diferentes lucernarios. Alrededor de él se organizan el resto de estancias, como las salas de reuniones, de esparcimiento o incluso un gran archivo donde se guardan la gran variedad de piezas que forman el universo Lego.

La planta superior es un gran anillo con vistas a la plaza central. En esta planta se encuentran las diferentes salas de reuniones y despachos, en los que predominan los colores primarios y secundarios (azules, naranjas, verdes…) así como las transparencias.

El pasillo que une todas estas estancias también se utiliza como espacio de reunión y trabajo, gracias a la acertada presencia de diferentes muebles que lo organizan y dotan de uso, como por ejemplo los grandes sillones azules que crean pequeños rincones donde charlar un rato o la gran mesa corrida que hace las veces de barandilla, y donde se puede trabajar de forma relajada.

Me gusta mucho el desenfado que se respira en las oficinas, algo en lo que ayuda mucho la luz, el colorido y las formas amables del mobiliario, así como su distribución aparentemente anárquica.

Sin duda, las renovadas oficinas de Lego son otro espacio para trabajar que añadir a la lista de lugares en los que nos gustaría pasar parte de nuestra vida laboral. Aunque seguro que luego también tienen sus momentos tensos, cuesta imaginarse a alguien de mal rollo en un espacio tan alegre y agradable.

www.decosfera.com

En paralelo a la exposición „Rudolf Steiner – la alquimia de la vida diaria“, el Vitra Design Museum muestra a partir del 3 de febrero 2012 la exposición „Ronan & Erwan Bouroullec – Álbum“. Ronan y Erwan Bouroullec son unos de los diseñadores contemporáneos más importantes. En el centro de la exposición están sus dibujos. Además, muestra fotografías de archivo de modelos y proyectos, que juntas ofrecen una fascinante visión de la obra de los diseñadores – desde detalles cotidianos hasta amplios conceptos creativos.

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En lugar de como una obligación impuesta desde fuera a los fines empresariales y que básicamente supone gastos, sin duda también podemos considerar el contexto de las consecuencias ecológicas de la fabricación de un bien de consumo como parte de su propia utilidad. Como una cuestión de diseño.

Evitar tendencias estilísticas pasajeras y efímeras para el vertedero de la historia del gusto sigue siendo el eje central de una cultura industrial sensata que para Vitra reza así: productos duraderos, desarrollados cuidadosamente a partir de materiales de alta calidad, igualmente dotados para ser reparables y envejecer con dignidad, y con una esperanza de vida estética lo más atemporal posible. Éste es el ideal al que aspira Vitra.

El sector se consolida en España apostando por el ahorro de costes y la sostenibilidad.

Un negocio de 90.000 millones de dólares en todo el mundo. Así es el mercado del facility management, un sector que está reclamando su protagonismo en España. La disciplina ha crecido enormemente en la última década (aunque sigue en proceso de madurar), sobre todo, centrándose en el ahorro. Un dato que muestra la pujanza del sector es que IFMA España, asociación que ha unificado el sector, asegura que es el chapter más importante en Europa en número de afiliados seguido de Holanda. El avance se empieza a percibir en que empresas que no son multinacionales están empezando a interesarse por el FM. “Las circunstancias del mercado están llamando la atención sobre una disciplina que mejora el rendimiento empresarial y es la profesional de una partida de gastos que es la segunda después de los sueldos y salarios. Las empresas están apostando por el facility management por costes, pero a medio plazo ven el valor añadido de tener un interlocutor único”, insiste Jaime Pire, director general de HSG Zander en España.

Aun así, los términos facility management y facility services son muy difusos, porque muchas empresas quieren ponerse esta etiqueta. “En el último año y medio el sector se está moviendo de una forma muy rápida, pero muy desordenada. Aún hay un desconocimiento porque muchos clientes confunden lo que es el FM con el mantenimiento integral”, explica Mariano Sanz, director técnico de servicios auxiliares de Eulen. “En España no existe una verdadera conciencia sobre las ventajas que ofrece la gestión de activos inmobiliarios.

Al tratarse de un mercado emergente, las perspectivas de crecimiento son altas, pero todavía es necesario dar a conocer los beneficios que ofrece este tipo de gestión”, matiza Pedro García, director de facility management de Neinver.
¿Cuáles son las aportaciones que puede y hacer el FM? “Sobre todo a la hora de ser más eficientes y obtener una mayor rentabilidad y una optimización de los costes. Además, aporta soluciones muy innovadoras en materia medioambiental, de gestión de recursos y control de gasto, que permite focalizar los esfuerzos en otras
áreas de la empresa”.
AHORROS Y SOSTENIBILIDAD

Los ahorros pueden llegar a ser muy elevados. La implantación de un software puede traer un ahorro de 200.000 euros anuales, para una inversión de 250.000. “Dependiendo del tipo de actuación se puede rentabilizar en dos o tres años”, asegura Simón Chávarri, director general de Chavsa. A la hora de percibir estos beneficios, aún existe una “falta de madurez del mercado, porque el facility management nunca ha sido tratado como un conjunto. Ahora se está implantando vía reducción de costes, algo que no es su objetivo final, sino optimizar: recortar los costes mejorando el servicio”, matiza. Por eso, IFMA quiere que el concepto sea claro. A ello contribuirá el desarrollo de la normativa. Se están traduciendo las normas europeas. En este sentido, IFMA está teniendo un papel muy importante en colaboración con Aenor. A nivel europeo se han publicado los standares EN15221- 3, 4, 5 y 6. De esta forma, se ha creado un sistema unificado de clasificación de instalaciones, activos y servicios, la medición de espacios y áreas y el desarrollo y la gestión de procesos y calidades. Por su parte, los expertos en FM coinciden en el papel clave de la disciplina en la sostenibilidad. Por ejemplo, en virtud de la futura certificación de edificios existentes, será necesario un agente para la certificación energética de todos los edificios en los primeros dos años, que podría pasar por la figura del facility manager. Para Salvador Torres Barroso, presidente de IFMA España, cuestiones como la sostenibilidad o la eficiencia energética son muy tenidas en cuenta por todas las empresas “pero deben de ir acompañadas también de beneficios o ahorros que justifiquen económicamente su implantación. Ninguna compañía está en condiciones de acometer inversiones cuantiosas en eficiencia o sostenibilidad sin que se amorticen a corto o medio plazo”.

ATRAER A LA ADMINISTRACIÓN
El sector considera que es un buen momento para conseguir que la administración apostara por el FM igual que ha empezado a aplicar el project management o a sacar concursos de eficiencia energética. “Estamos viendo movimientos interesantes por parte de las administraciones públicas para el control del déficit y la apuesta por políticas de control del gasto, así como por medidas que fomentan la sostenibilidad en las infraestructuras públicas”, afirma Pedro García.
Pero existen dificultades. “El sector público es un sector estratégico a medio plazoporque debe dejar en manos expertas la gestión de sus inmuebles y servicios, pero la falta de financiación hace que ahora no sea un sector objetivo”, añade Mariano Sanz. Salvador Torres, sin embargo, está convencido de que, junto con los recortes, “también se van a generar extraordinarias oportunidades para el sector privado a través de privatizaciones o de nuevos modelos de gestión público-privados”. Otro reto es expandirse en el exterior. Las empresas son de tamaño pequeño, lo que dificulta internacionalizarse. Además, “desembarcar en países muy consolidados es complicado porque hay que competir con las grandes empresas y apostar por países con un sector menos maduro es volver
a empezar de cero. Es lo que ocurre en América Latina, donde es más fácil acompañar a una empresa con implantación allí o tienes que empezar a predicar el concepto de nuevo. La salida sería crear una unión entre empresas españolas”, asevera Simón Chávarri.

http://www.ifma-spain.org/Infome_Facility_Management.pdf

El estudio de diseño Vostok ha hecho posible en España la proyección del recién estrenado documental Eames: Architect and Painter de los directores Jason Cohn y Bill Jersey, el primer registro del legado y la filosofía de Charles y Ray Eames desde su muerte. El documental se estrenará, por primera vez en Europa, el 24 de enero en un pase privado a las 19:00 en la Cineteca del Matadero de Madrid con la presencia del codirector Jason Cohn. Puedes ver el tráiler a continuación.

El evento es una oportunidad para revisar el trabajo de Charles y Ray Eames, creadores que, desde el diseño, revitalizaron el espíritu de la industria y la economía de EEUU en un momento crítico para la estructura productiva del país. Los Eames supieron aprovechar la oportunidad de un sistema en crisis para incorporar a la ética empresarial de posguerra importantes lecciones de diseño: apostar por productos de buena calidad, hacer los procesos de producción más eficientes y explorar nuevas herramientas (medios y formas) para poder contar esos productos y llegar al mayor número de personas.

Este documental reconstruye la historia de los Eames a partir de películas, fotografías, cartas y productos creados por Charles y Ray junto a sus colaboradores de la Eames Office durante más de 40 años. Las entrevistas realizadas a familiares así como a historiadores y antiguos miembros de la factoría Eames, ofrecen una visión completa del entorno que rodeaba a la pareja que revolucionó el mundo del diseño aplicando su talento en pos de la innovación y la solución de problemas prácticos.

En palabras de Javier Cañada, director del estudio Vostok, “La forma de hacer de los Eames es una muy buena receta para tiempos difíciles como los de ahora porque demostraron que diseñar más y mejor puede ayudar a empujar a una economía”.

fuente: http://diariodesign.com/2012/01/vostok-estrena-en-espana-el-documental-eames-architect-and-painter/

Rudolf Steiner (1861 – 1925) es considerado uno de los reformadores con más influencia y a la vez más controvertidos del siglo XX. Funda las escuelas Waldorf, inspira artistas como Piet Mondrian, Wassily Kandinsky o Joseph Beuys y es considerado como uno de los creadores más importantes de la arquitectura orgánica. Con motivo del 150 aniversario de Steiner el Vitra Design Museum presenta la primera gran retrospectiva de su obra. La exposición estará acompañada de un programa marco, único en la historia del Museo. Se dedica a la influencia de Steiner en el diseño, en el arte, en la sociedad, pero también muestra el trabajo de Steiner en la región de Basilea, ya que aquí se encuentra hasta la actualidad el centro más importante a nivel mundial del movimiento antroposófico iniciado por Steiner.

Steiner realizó su principal obra arquitectónica en la ciudad suiza de Dornach, a sólo 15 kilómetros del Vitra Design Museum: el Goetheanum, construido entre 1924 y 1928. Este edificio es considerado hasta hoy como hito en la arquitectura – ya que hasta entonces nadie había usado el hormigón para hacer una escultura de tales dimensiones. Sin embargo, el horizonte de Steiner va más allá de la arquitectura y del diseño. Como hombre de letras aboga por una imagen humana global y transmite en más de 5000 charlas la ideología de la antroposofía, en la que se deben relacionar el arte, la ciencia y la espiritualidad. Más de cientos de clínicas, instituciones bancarias, granjas y escuelas Waldorf testifican en la actualidad como se han extendido las ideas de Steiner. Muchos aspectos ya han llegado hace tiempo a nuestra sociedad – bien sea en la biocosmética, en una mayor conciencia ecológica o bien en productos procedentes de una agricultura biodinámica.

Para mostrar la diversidad de la obra de Steiner, el Vitra Design Museum ha compilado una colección de exponentes, entre ellos 45 piezas de muebles, 46 maquetas, 18 esculturas, más de 100 dibujos y planos originales, pero también docenas de documentos adicionales que pasan de pósters a cartas escritas a Steiner de Franz Kafka, Piet Mondrian o Else Lasker-Schüler. Películas expresionistas tempranas así como trabajos de Wassily Kandinsky, Lyonel Feininger, Erich Mendelsohn, Bruno Taut o Frank Lloyd Wright muestran la intensa influencia recíproca entre Steiner y famosos de su época. También se documenta la relación entre Steiner y creadores actuales, como en obras de Olafur Eliasson, Konstantin Grcic o Ronan & Erwan Bouroullec.

En la exposición el visitante conoce al principio a Steiner a través de su propia época. Es evidente que Steiner tuvo tanto influencias del modernismo como del cubismo, expresionismo y de los distintos movimientos “Lebensreform” de principios del siglo XX. También se tematizan las críticas que recibía una y otra vez – bien relacionadas con su punto de vista del desarrollo humano o con su pedagogía.

En la segunda parte de la exposición se muestra, como Steiner destila de todas las influencias de su época una estética de la vida diaria completamente nueva. Adoptó ideas de Goethe en el campo de la simbólica de colores así como la idea del principio de metamorfosis, que forma para el la base de una nueva estética orgánica en arquitectura y diseño. De estas ideas se originaron muebles y edificios con típicas formas cristalinas u oscilantes, cuyos paralelos a los diseños contemporáneos son en parte increíbles.

En la tercera parte, la exposición muestra como Steiner deriva usos prácticos de sus ideas de reforma – desde la medicina, pasando por la pedagogía hasta el arte del movimiento de la euritmia y de complejos modelos geométricos. Entre los puntos culminantes del recorrido están las reconstrucciones de dos cámaras de colores de Steiner de 1913, que se muestran en la exposición como espacios transitables.

De una forma global, la exposición, el programa marco y el catálogo muestran la imagen de una persona cuya visión mundial y estética tiende a polarizar, cuya importancia histórica, sin embargo, es indiscutible. Partiendo de los conflictos religiosos, de crisis económicas y de la nueva orientación ecológica la idea global de Steiner revive hoy un renacimiento. Incluso tendencias en diseño y arquitectura han sido anticipadas por Steiner – como la inspiración en formas orgánicas, que también influyen hoy en las construcciones esculturales de Frank Gehry o Herzog & de Meuron. Hasta ahora se conocía a Steiner como fundador de las escuelas Waldorf y como pensador alternativo. La exposición „ Rudolf Steiner – la alquimia de la vida diaria“ deja evidente, sin embargo, que se le debe contar entre uno de los creadores más originales del siglo XX.

Programa marco

La exposición „Rudolf Steiner – la alquimia de la vida diaria“ muestra que el diseño está relacionado con otros muchos temas de gran importancia social: desde el arte y la arquitectura, pasando por las ciencias naturales y la técnica hasta cuestiones de ética y espiritualidad. Las repercusiones prácticas de la vida de un concepto de diseño tan arraigado están todavía muy presentes en la región de Basilea, ya que durante muchos años fue el centro de residencia de Steiner. El Vitra Design Museum aprovecha la ocasión para ofrecer un amplio programa marco a la exposición „Rudolf Steiner – La alquimia de la vida diaria“. Ofrece la posibilidad de seguir las huellas de Steiner por la región, investigar a Steiner, formular críticas y buscar relaciones con el diseño y la arquitectura contemporáneos.

Entre los actos del programa marco habrán charlas, talleres, bailes, películas, tardes temáticas, excursiones y mucho más. Habrá eventos dedicados a las propias ideas e iniciativas de Steiner, otros analizarán paralelos con tendencias actuales, como por ejemplo en la construcción orgánica, en la biónica, en cuestiones de efectos o aspectos sociales del diseño. Entre muchos de los participantes de renombre de la serie de actos estarán los diseñadores Jerszy Seymour y Werner Aisslinger, el arquitecto Jürgen Mayer H., Graft Architekten, el actor Urs Bihler así como artistas, científicos y empresarios de diferentes disciplinas..

Los actos tendrán lugar entre octubre 2011 y abril 2012 en el Vitra Design Museum, pero también en centros colaboradores de la región. Entre los colaboradores se encuentran la Fondation Beyeler, el Museo de Arte de Basilea, el Museo de Arte Contemporáneo, el Museo de Arquitectura suizo, el archivo del Estado de la ciudad de Basilea, el archivo de Rudolf Steiner, así como el Goetheanum, el archivo de Paul-Schatz, y la empresa Mitte en Basilea.

Todas las fechas del programa marco y más información en: www.design-museum.de/museum/news

En España cada día se hace más énfasis, como si fuese una revolución, los planteamientos de los “nuevos” entornos de trabajo. En concreto sobre la distribución de los puestos y las nuevas formas de trabajar. La gran mayoría de empresas dedicadas a crear espacios de trabajo, si no todas, aplican siempre los mismos procesos de Facility Management: la metodología para definir la funcionalidad de los puestos, las relaciones entre departamentos y equipos, las formas de comunicación, cómo se aprende en el trabajo, etc.

Tras este análisis y partiendo de la situación actual, la futura, las estrategias y culturas corporativas, se ofrecen una o varias soluciones. Lo llamativo es que siempre se predica el mismo tipo de propuestas. Es decir, compartir despachos y puestos, implantación de oficinas no-territoriales, puestos de trabajo tipo hot-desk o muelle, áreas de encuentros informales, etc. y todo esto en oficinas abiertas o diáfanas. Nadie se para a analizar las edades de los empleados, la actitudes frente a cambios, la satisfacción actual con el entorno, como distribuyen su trabajo a lo largo de una jornada, la propia carga del trabajo, la relación con los superiores, etc.

No es un secreto hoy día que de los recursos con que cuenta una organización el más importante es el humano o sea las personas y como tal debe ser tratado, tanto por su condición natural como por la influencia que tienen en los resultados de cualquier actividad,categóricamente, podemos afirmar que “las personas son el activo más importante con que cuenta cualquier organización”.

Esta introducción desea resaltar alguno de los temas que realmente influyen en la productividad relacionada con el entorno de trabajo, analizando desde un punto de vista diferente y aportando descripciones de los procesos adecuados para la creación y gestión de nuevos entornos de trabajo.

PLANINTER SERVICIOS ofrece a sus clientes un nuevo concepto de Gestión de espacios, que une el factor humano y el factor-empresarial.

Para ello el enfoque PLANINTER SERVICIOS se basa en la división de la misión en partes lógicas, cada una con un principio y un final, para conseguir los objetivos y expectativas de los clientes. La división tiene básicamente 3 apartados principales:

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PLANINTER SERVICIOS se desmarca con una metodología desarrollada íntegramente por nuestro equipo de Facility Management, obteniendo unos resultados beneficiosos para el cliente.